Vor welchen herausforderungen stehen Unternehmen auf dem weg zu DORA-compliance?
Während Finanzunternehmen auf die Einhaltung des Digital Operational Resilience Act hinarbeiten, stehen sie bei der Einhaltung der DORA-Standards vor mehreren wichtigen Herausforderungen und Hürden.
Aufgrund ihrer Komplexität kann die Interpretation und das Verständnis der vielen DORA-Vorschriften eine Herausforderung darstellen. Unternehmen müssen viel Zeit und Ressourcen investieren, um die Anforderungen der Verordnung umfassend zu verstehen und maßgeschneiderte Compliance-Lösungen zu entwickeln.
Viele Unternehmen sind mit Einschränkungen hinsichtlich Budget, Personal und technischem Fachwissen konfrontiert, die für die Umsetzung der von DORA geforderten strengen Compliance-Maßnahmen erforderlich sind. Dazu gehören die Durchführung gründlicher Risikobewertungen, Investitionen in fortschrittliche Cybersicherheitslösungen und die Aktualisierung bestehender IT-Systeme.
Veraltete Infrastrukturen und Legacy-Systeme in Finanzinstituten verfügen möglicherweise nicht über alle erforderlichen Funktionen und Sicherheitsmaßnahmen, um die Anforderungen von DORA zu erfüllen. Die Aktualisierung oder der Austausch dieser Systeme kann ein kostspieliges und komplexes Unterfangen sein.
Die dynamische und komplexe Natur von Cyberbedrohungen stellt für Unternehmen, die die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gewährleisten wollen, eine ständige Herausforderung dar. Um mit der sich entwickelnden Bedrohungslandschaft Schritt zu halten, ist eine kontinuierliche Überwachung, Bewertung und Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen erforderlich.
DORA legt großen Wert auf die Verwaltung der IKT-Risiken, die von externen Dienstleistern ausgehen. Finanzinstitute müssen für ihr umfangreiches Lieferantennetzwerk robuste Kontroll- und Due-Diligence-Prozesse etablieren, was komplex und ressourcenintensiv sein kann.
Das regelmäßige Testen der digitalen Betriebsstabilität von Finanzinstituten, wie von DORA gefordert, kann eine Herausforderung sein. Organisationen müssen einen strategischen und koordinierten Ansatz für Schwachstellenbewertungen, Penetrationstests und andere Resilienztests entwickeln, um eine umfassende Abdeckung ihrer kritischen Funktionen sicherzustellen.
Für eine effektive DORA-Compliance ist es entscheidend, unternehmensweit eine Kultur des Risikobewusstseins, der Verantwortlichkeit und der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Die Überwindung isolierter Denkweisen und die Abstimmung verschiedener Teams wie IT, Compliance, Rechtsabteilung und Risikomanagement kann eine große Herausforderung darstellen.
Um diese Hürden zu meistern, müssen Finanzunternehmen einen proaktiven und kooperativen Ansatz verfolgen und bei Bedarf externes Fachwissen und Lösungen zu Rate ziehen. Um die Anforderungen von DORA erfolgreich zu erfüllen, sind eine sorgfältige Planung, eine strategische Ressourcenzuweisung und das Engagement für die Verbesserung der digitalen Betriebsstabilität von entscheidender Bedeutung.